Verbeteren operationele processen

Een veel besproken onderwerp tijdens de pauze of een borrel is dat iedereen het in de organisatie erg druk heeft en geen tijd heeft voor andere belangrijke zaken. “Ik krijg het steeds drukker”. “Nu moet ik dat ook nog doen”. “Ik heb dat al zo vaak uitgelegd en nog steeds wordt het anders gedaan”. Daar komt dan ook nog bij dat de ondernemer graag rust wil in de organisatie. Hoe kun je op een constructieve manier rust creëren in de organisatie? Nog meer medewerkers aannemen? Dat zou een oplossing kunnen zijn. Het zou ons inziens interessanter zijn om de operationele processen tegen het licht te houden. Wie doet wat en waarom? Welke taken en verantwoordelijkheden horen bij een functie? Welke documenten gaan er in de organisatie om? Etc.

Het optimaliseren van bedrijfsprocessen is onze specialiteit. Wij kijken met u naar de huidige processen en zullen deze analyseren.

Ons uitgangspunt:

Doe de gewone dingen ongewoon goed!

Wij helpen u graag hierbij!